2. Fasea: Parte-hartze prozesua

Parte hartzeko mekanismoak

Galdeketak

+200 

Erantzundako inkestak

  • 56 Mahastizaintzako eta ardogintzako agente
  • 22 Enpresa
  • 123 Herritarra

Entrebistak

62 

Egindako elkarrizketak

Tailerrak

+100 

Workshopetako parte-hartzaileak

Parte hartzen duten agenteak

Eskualdeko gizarte- eta ekonomia-sarearen ordezkaritza zabala

PUBLIKOAK

instituciones públicas participantes 
 

PRIBATUAK

Empresas privadas participantes 
 

  • Agente publikoak
  • Merkataritza
  • Agente sozialak
  • Agente kulturalak
  • Hezkuntza zentroak
  • Empresa laguntzaileak
  • Turismo sektorea
  • Mahastizaintzako eta ardogintzako sektorea
  • Beste agente batzuk

Eskualdeko AMIA Orokorra

AHULTASUNAK

  • Populazioaren kontzentrazioa
  • Masa kritikorik eza (15etik 9, 400 biztanle baino gutxiagokoak)
  • Langile kualifikatuen falta
  • Digitalizazio hasiberria eta merkataritza elektroniko mugatua
  • Mahastizaintza- eta ardogintza-sektorearen hauskortasuna, ondoz ondoko krisiengatik
  • Errioxako Jatorri Deituraren egitura-ekoizpen handiegia
  • Mahastizainen eta upategi txikien errentagarritasun txikia
  • Belaunaldi-erreleboaren arazo handia
  • Fakturazioa eta irabaziak enpresa-talde gutxi batzuetan kontzentratzen dira
  • Eskualdean entitate eragile bat falta da
  • "Arabako Errioxa" markaren ezagutza mugatua

MEHATXUAK

  • Udalerri txikiagoetan establezimenduak desagertzeak duen eragina
  • Dibertsifikazio ekonomiko eskasa
  • Talentu-ihesa
  • Enpresen tamaina txikia
  • Ekintzailetza-maila baxua
  • Etxebizitzak zaharberritzeko mugak
  • Ardo lasaiaren kontsumoaren beherakada
  • Errioxa gero eta gehiago erori da merkatu nazionalean eta esportazioan
  • Mahasti zaharraren eta mahats-nortasunari lotutako ondarearen galera

INDARGUNEAK

  • Partaide izatearen eta errotzearen zentzua
  • Immigrazioa sendotzen eta integratzen esperientzia duen lurraldea
  • Eredu ekonomiko bakarra (nekazaritza-industria binomioa)
  • Apustu instituzionala
  • Ardoaren kalitate aitortua eta nazioarteko rankingetan duen garrantzia
  • Balio handiko terroirs aniztasuna
  • Bikaintasuneko upategiak eta proiektu berriak
  • Upeltegi-arkitektura eta ospe handiko ardo-ondare historikoa
  • Ardoaren osagarri diren enpresa sendotuen ehuna
  • Produktu turistiko definitua: enoturismoa, gastronomia eta kultura eta nazioarte mailan aitortua
  • Lurraldean eta historian oso errotuta dauden familia-enpresak

AUKERAK

  • Talentua erakartzea eta gaitzea, prestakuntza-estrategia abangoardista eta berritzaile baten bidez (FP, EDA)
  • Enoturismoaren gorakada eta Euskadi premium helmuga enogastronomiko gisa kokatzea
  • Koordinazio partekatua eta eskualde-ikuspegia hobetzea
  • Landa-inguruneetan interesa duten profesionalak erakartzea.
  • Enpresa-jarduera berriak erakartzeko azalera erabilgarria.
  • Arabako Errioxako kalitateko mahatsa balioan jartzea
  • Mahastizaintzako eta ardogintzako sektorean iraunkortasuna eta berrikuntza
    bultzatzea
  • Esportazio-merkatuak dibertsifikatzea (Kanada, Mexiko, Latinoamerika, Europako iparraldeko herrialdeak, Asia)
  • Euskal ostalaritzaren eta upeltegien arteko harremana bultzatzea
  • Ardoaren clusterraren inguruan oinarri teknologikoko negozio ekintzaile berriak garatzea

 

Kontsultatu Abian Planaren beste fase batzuk

Eskualdeko diagnostikoa eguneratzea

1. Fasea

Eskualdeko diagnostikoa eguneratzea
ABIAN Plana garatzea eta idaztea

3. Fasea

ABIAN Plana garatzea eta idaztea